Actueel
Visie
Diensten
Contact
Rhijnspoor 239
2901 LB Capelle aan den IJssel
Netherlands
Telefoon: +31 10 850 9000
E-mail: info@bluebricks.nl
Home
Ieder project succesvol.
Projecten zijn te vaak niet succesvol doordat ze de doelstellingen niet bereiken. Hieraan liggen naar onze mening drie fundamentele belemmeringen voor succesvol veranderen ten grondslag.
In de praktijk is hooguit de helft van alle projecten succesvol. Toch kan elk project succesvol worden uitgevoerd. Dat is niet alleen onze overtuiging. Dat weten we uit de praktijk. Nog altijd menen veel projectleiders dat een project dat binnen budget en planning wordt uitgevoerd, automatisch een succesvol project is. Dat is een misvatting. Een project is succesvol als het de beoogde businessdoelstelling waarmaakt. Bewaking van het budget en de planning zijn hier slechts ondersteunend aan.
Stelt u zich eens voor wat het voor uw organisatie zou betekenen als alle projecten succesvol zijn. Wordt het dan niet vele malen realistischer om het succes van uw organisatie te vergroten? En kunt u uitdagingen - waar u nu nog terughoudend tegenover staat - dan niet met veel meer vertrouwen het hoofd bieden?
Geen enkel succes is vanzelfsprekend of eenvoudig te realiseren. En het is maar sterk de vraag of de invoering van een zoveelste nieuwe aanpak u dat succes zal aanreiken. Wat wél kan, is het succes van belangrijke projecten afdwingen, zodat u een voorsprong kunt nemen op uw concurrenten.
Herken succes aan enkele kenmerken
Het lijkt erop alsof organisaties het als een voldongen feit aanvaarden dat hooguit de helft van hun projecten succesvol zijn. Deze aanname is meer dan spijtig, want wij geloven dat succes haalbaar en maakbaar is. Zo voldoet een succesvol project aan de volgende kenmerken:
- Een overzichtelijk aantal concrete, businessgerelateerde doelstellingen.
- De aanwezigheid van een concrete, zichtbare, voelbare en controleerbare focus op deze doelstellingen in alle besluitvorming binnen het project.
- Toegankelijke, compacte en tastbare informatie gedurende het project over de voortgang richting het bereiken van de doelstellingen.
Succes als uitgangspunt
Vanaf de start hanteren geslaagde projecten succes als uitgangspunt, dat wil zeggen: het volledig waarmaken van de beoogde businessdoelstelling. Wanneer de voortgangsinformatie laat zien dat het project afwijkt van die koers, wordt die alsnog bijgesteld. De principiële keuzes die aan de basis staan van het projectdoel, bepalen hoe een project wordt ingericht en uitgevoerd. Daarmee zit succes in het DNA van deze projecten.
Elders op deze site vindt u de nodige informatie over onze visie en overtuiging. Blue Bricks twijfelt er niet aan dat ook u succes kunt afdwingen met een sterk ProjectDNA. Deze overtuiging zit in ons DNA en wordt bewezen door onze praktijk. Het spreekt voor zich dat wij onze inzichten en ons enthousiasme daarover graag mondeling toelichten.
