Blue Bricks kent de kracht van ProjectDNA

Blue Bricks heeft haar Testmanagement methode gebaseerd op Business Driven Test Management (TMap Next) en op de uitgangspunten van Acceptatie Management. Dat wil zeggen dat we op basis van bedrijfsrisico's testen en dat we testen op basis van verwachtingen.

Is er goed gebouwd?

De eerste vraag die beantwoord moet worden is of de oplossing voldoet aan de afgesproken specificaties. Op basis van de opgeleverde ontwerpen en gedetailleerde requirements worden testsets ontwikkeld voor de verschillende functionele testsoorten zoals de Functionele Acceptatie Test, Regressietest en de Keten Integratie Test. Door middel van het uitvoeren van de testscripts wordt de vraag beantwoord of er goed gebouwd is.

Is het goede gebouwd?

Op behoefteniveau is in requirements en bijbehorende acceptatiecriteria vastgelegd in welke behoefte de projectoplossing moet voorzien. De acceptatiecriteria bestaan uit onder meer:

• de normering (wanneer is het goed);
• de acceptant (wie bepaalt of het goed genoeg is);
• de meetmethode (hoe wordt bepaald of het goed is.

Deze uitgeschreven acceptatiecriteria zijn de basis voor de Gebruikers Acceptatie Test en geven antwoord op de vraag of het goede ook gebouwd is. De requirements en acceptatie criteria zijn ook onderdeel van de testbasis voor de Functionele Acceptatie Test.

Is de doelstelling behaald?

Samen met de eindgebruikers stelt Blue Bricks vast of de oorspronkelijke doelstellingen zoals vastgelegd in de Baseline criteria zijn bereikt. Hiermee wordt vastgesteld of de doelstellingen behaald zijn.

Door de verwachtingen op verschillende niveau's te toetsen stellen we vast of de oplossing voldoet aan de verwachtingen. Voor het bepalen van de business risico's tijdens het testen passen wij het Bulk & Gedonder (B&G) principe toe. Over de werking van het B&G kwadrant is een artikel gepubliceerd.